餐饮管理人员亲身行策略

　　对于餐饮管理人员来说，比较关键的事情需要自己亲自去解决。

　　对于每一个领导管理人员来说，都会配备相应人数的下属，培养这些下属是领导人员不能够推卸的责任。餐饮管理人员在业务上要严格的要求下属，在生活上要无微不至的照顾下属，言传身教的去培养自己的下属。但是，在餐饮管理的时候，管理人员不能够将所有的事情都交给下属去办，要把握一个度。管理人员交给下属去处理的时间最好是在自身的能力所能控制的范围里面，对于一些没有办法掌握好的关键时间最好自己亲自去处理。

　　某些餐饮管理人员喜欢将所有的事情都交给自己属下去办，虽然将处理事情的原则都跟下属讲清楚了，但是还是可能会出现问题的。这是因为管理人员通常是凭借着自身的专业能力与工作经验与实际情况结合起来，但是下属的涉世经验尚浅，很多事情都会出现纰漏。

　　餐饮管理是一门深奥的学问，餐饮管理人员需要学习的东西非常多，需要不断的从实际工作中吸取经验，才能够提升自我。