餐饮公司靠这几招牢牢地留住人才

现如今的餐饮企业竞争日趋激烈，每家餐饮企业都迫切的需要各路人才来增强企业的市场竞争力。那么餐饮公司管理者想要招揽人才并留住现有员工，需要从哪几方面入手呢？面对餐饮行业人员流动大，人才不易留等问题，管理者该怎么具体操作呢？小编认为想要解决这些问题，需要有对企业忠诚、与企业愿景一致的人才是前提，而管理者的后续餐饮管理也是重点。

据悉，目前在国内像上海这样的一线城市中，很多中小型餐饮公司员工的薪资待遇基本上维持在三千元左右，即便是转正后工资也不会提高太多，正因如此，很多公司才会比较难招到适合的工作人员。所以，上海源甲餐饮给出的解决用工荒的一个应对措施是适当提升新老员工的待遇，转变招聘模式。

虽说很多餐饮公司都出现了用工荒的问题，但是仍有一些公司对员工的流动性没有表现出过分的担心，因为他们经营经验相对丰富，在岗的员工大多是老员工，人员相对稳定，再加上老员工对目前的工资待遇问题相对比较满意，对所处的工作环境也比较满意，这一情况同样出现在上海源甲餐饮，其在餐饮管理方面还是颇有心得的。

餐饮公司靠这几招牢牢地留住人才。餐饮行业员工较高的流动性是众所周知的事情，如果餐饮公司在开始招聘的时候就没有选择到价值观一致的员工，那员工流失率必然会很高，到头来受伤害的还是企业的根本。当然了，在找到价值观一致的员工后，在管理过程中必须要做到合理合规以及人性化，争取携手员工一起为广大的客户服务。